Bila Institusi Yang Di Sayangi Ditegur - Renungan Seorang Bekas Anggota Tentang Isu ATM: Antara Sakit, Syukur, dan Harapan

Sejak isu skandal rasuah melibatkan pegawai kanan Angkatan Tentera Malaysia tersebar, saya tidak dapat tidur malam dengan lena. Bukan kerana saya takut, tapi kerana hati saya bercampur baur. Sebagai bekas anggota yang pernah berkhidmat dalam institusi yang saya sayangi, perasaan ini sukar nak explain. Ada marah, ada sakit hati, ada insaf, dan yang paling penting – ada syukur.

Ya, syukur. Kedengarannya pelik kan? Macam mana boleh rasa syukur bila institusi yang kita cintai kena hentam? Tapi izinkan saya kongsi perspektif saya.

Perit Nak Telan, Tapi Perlu Berlaku

Walau perit untuk kita telan, demi perubahan yang lebih baik, ini perlu berlaku dan kita perlu terima. Saya faham perasaan rakan-rakan seperjuangan yang mungkin rasa malu, marah, atau denial. Tapi sebagai manusia yang rasional, kita kena terima satu hakikat: takkan bergoyang kalau tidak ditiup angin.

Sebagai seorang Muslim, saya yakin sesautu berlaku ada hikmah dari Yang Maha Kuasa. Allah S.W.T tidak menguji kita melainkan Dia tahu kita mampu hadapi. Dan kadang-kadang, ujian yang paling perit adalah ujian yang paling kita perlukan.

Bayangkan kalau isu ni tidak terbongkar sekarang. Bayangkan kalau ia terus membiak macam barah dalam badan perkhidmatan yang kita sayangi. Diagnosis yang hampir end stage ini dapat dikesan dan dinyatakan kepada pesakit untuk rawatan susulan. Ya, memang sakit dan perit untuk pesakit menerima diagnosis kanser. Tapi bukankah lebih baik tahu sekarang dan mulakan rawatan, daripada tahu bila dah terlambat?

Teguran Allah: Membetulkan Yang Biasa

Saya selalu berfikir – adakala kita lama biasakan yang salah sehingga ia menjadi nampak betul dalam budaya dan amalan kita. Practice makes permanent, bukan perfect. Kalau practice yang salah, yang permanent pun salah.

Mungkin dalam perkhidmatan kita, dah lama berlaku perkara-perkara yang sepatutnya tidak berlaku. Tapi sebab semua orang buat, sebab 'memang macam tu dari dulu', sebab 'ini budaya kita', kita diam je. Kita normalize the abnormal. Kita biasakan yang salah.

Anggaplah ini satu ketentuan daripada Allah untuk kita kembali kepada landasan yang betul dan perbanyakkan refleksi diri. Ini bukan hukuman – ini teguran. Teguran seorang guru kepada pelajar yang tersayang. Teguran seorang bapa kepada anak yang dia harap jadi lebih baik.

Amatlah malang kalau sesuatu kesalahan itu tidak disedarkan oleh Tuhan dan kita terus melakukan perkara tersebut. Kesan yang akan ditanggung akan lebih tidak tertanggung. Bayangkan kalau perkhidmatan kita terus rosak, terus korup, sampai ke tahap di mana Allah tarik barakah dari institusi ni completely. Nauzubillah.

Kuasa, Tanggungjawab, dan Amanah

Isu ini juga jadi peringatan yang sangat kuat tentang kuasa yang diberi – ada tanggungjawab, dan kita menanggung kesan tersebut jika salah guna. Ia juga sebagai ingatan bila kita berada di atas sebagai orang yang mempunyai kuasa.

Dalam Islam, kita diajar konsep amanah. Setiap kuasa adalah amanah. Setiap jawatan adalah amanah. Dan setiap amanah akan ditanya pada Hari Kiamat. Rasulullah S.A.W bersabda yang bermaksud: 'Setiap kamu adalah pemimpin dan setiap kamu akan ditanya tentang kepimpinannya.'

Pegawai kanan yang terlibat dalam isu ni – sama ada dakwaan tu betul atau tidak – dia kena hadap soalan: Macam mana dia guna kuasa yang Allah bagi? Adakah dia amanah? Adakah dia ingat yang semua ni adalah pinjaman, dan satu hari nanti dia kena pulang?

Tapi jangan salah faham – ini bukan pasal satu individu je. Ini pasal system. Ini pasal culture. Ini pasal kita semua yang ada kuasa, sekecil mana pun kuasa tu. Adakah kita guna dengan betul?

Tentang Chegubard: Niat Hanya Allah Yang Tahu

Saya tidak mungkin tahu hasrat sebenar Chegubard – hanya Tuhan yang tahu hati manusia. Mungkin dia ada agenda politik. Mungkin dia betul-betul nak lawan rasuah. Mungkin mix of both. Wallahu a'lam.

Tapi yang pasti, apa yang berlaku adalah dengan keizinan dan kebijaksanaan Allah. Meski Chegubard ada agenda di sebalik semua ini, niat seseorang itu dia akan jawab dengan Tuhan. Bukan urusan kita nak judge niat dia. Tapi apa yang kita hadapi hasil dari tindakan dia – itu bukan semestinya perkara yang buruk. Pasti ada juga kebaikannya.

Allah boleh guna siapa saja sebagai medium untuk sampai teguran kepada kita. Kadang-kadang Allah guna orang yang kita suka. Kadang-kadang Allah guna orang yang kita tak suka. Yang penting bukan medium – tapi message.

Dalam hal ini, saya lebih cenderung kepada berfikir dan berpersepsi baik. Husn al-dhann. Fikir positif. Ada yang anggap ini plot jahat atau politik kotor, tapi saya melihat ia sebagai tanda Allah masih menegur dan membetulkan kita. Masih ada harapan. Masih belum terlambat.

Psychological Safety dan Moral Courage

Sebagai seseorang yang selalu cakap tentang 'psychological safety' dalam organisasi, isu ini buat saya reflect mendalam. Psychological safety bermaksud persekitaran di mana orang berani speak up tanpa takut kena hukum atau dikucilkan.

Tapi dalam hal Chegubard ni, dia tahu kesan yang akan dia hadapi – kena serang dari dua penjuru, kena tangkap, kena label macam-macam – tapi masih tetap ambil tindakan begini. Di sini saya nampak ada 'moral courage'. Keberanian moral untuk buat apa yang betul walaupun tahu ada harga yang kena bayar.

Ini buat saya terfikir: Mungkin dunia sekarang, dan terutamanya dalam organisasi kita, sukar untuk mencapai psychological safety yang tinggi tanpa ada moral courage. Orang kena berani untuk buat apa yang betul first, baru environment slowly berubah.

Berapa ramai dalam perkhidmatan kita yang nampak salah tapi tak berani cakap? Berapa ramai yang tahu ada penyelewengan tapi diam sebab takut career terjejas? Berapa ramai yang compromise integrity sebab 'everybody's doing it'?

Mungkin kita semua perlu sikit dari moral courage tu.

Untuk Yang Masih Berkhidmat: Jadikan Peringatan

Untuk rakan-rakan yang masih dalam perkhidmatan, jadikanlah perkara ini sebagai peringatan. Saya faham, ia berlaku dengan cara yang perit. Meremukkan ego diri. Bila perkhidmatan dihina oleh orang ramai, netizen, malah anggota sendiri pun mula ragu.

Tapi yakinlah – ini cara yang baik dan berkesan untuk orang sekeliling kita lebih sedar dan berhati-hati. Terutamanya yang bakal memikul amanah yang sama. Mereka yang akan naik pangkat, yang akan dapat kuasa, yang akan handle budget besar, yang akan approve tender – mereka semua akan ingat apa yang berlaku hari ini.

Mereka akan fikir dua tiga kali sebelum nak buat benda yang tak betul. Bukan sebab takut kena tangkap je – tapi sebab sedar yang amanah ni berat. Yang jawatan ni bukan untuk kaya, tapi untuk khidmat. Yang pangkat ni bukan untuk power trip, tapi untuk lead dengan contoh.

Ini prevention yang paling powerful. Bukan training 'Ethics and Integrity' yang semua orang tidur dalam dewan. Bukan poster 'Say No To Corruption' yang orang scroll past dalam WhatsApp group. Ini real consequence. Ini real example. Ini real deterrent.

Belajar Dari Kesilapan

Kita belajar sesuatu dan boleh berubah bila kita mengakui kekurangan dan kesilapan diri. Ini prinsip paling asas dalam improvement – acknowledge the problem first.

Sebagai institusi, ATM perlu acknowledge – ya, kita ada masalah. Ya, system kita ada loophole. Ya, culture kita ada yang perlu diperbaiki. Bukan untuk malukan diri, tapi untuk improve.

Dalam Islam, kita diajar konsep taubat. Taubat bukan sekadar minta maaf dan move on. Taubat yang sebenar ada tiga rukun: Sedar kita buat salah, stop buat salah tu, dan azam tak nak repeat lagi. Kalau boleh, repair the damage yang dah buat.

ATM as an institution boleh apply konsep yang sama. Sedar ada masalah (acknowledgment). Stop practice yang salah (reform). Azam nak jadi better (commitment). Dan repair damage (restore public trust).

Penutup: Antara Sakit dan Harapan

Saya tak nafikan – memang sakit bila institusi yang kita sayangi kena hentam. Sakit bila orang luar kritik. Sakit bila netizen buat meme dan joke. Sakit bila kita rasa macam khidmat kita selama ni sia-sia sebab ada segelintir yang rosakkan nama.

Tapi di sebalik sakit tu, ada harapan. Harapan yang ini akan jadi turning point. Harapan yang generasi akan datang akan dapat serve dalam institusi yang lebih bersih, lebih amanah, lebih bermartabat. Harapan yang anak-anak kita kalau join ATM nanti, mereka tak perlu hadap pressure untuk compromise integrity.

Saya pilih untuk lihat ini sebagai growing pain. Ya, sakit. Tapi growth memang selalu sakit. Nak jadi better version of ourselves – whether as individual atau sebagai institusi – mesti ada sacrifice, ada discomfort, ada pain.

Kepada rakan-rakan seperjuangan yang masih berkhidmat: Jangan give up. Jangan putus asa. Jangan fikir semua orang sama. The majority are still good people trying to do good work. Yang rosak tu segelintir je. Dan segelintir tu kena weeded out supaya yang majority boleh shine.

Kepada yang akan join perkhidmatan: Join dengan niat yang betul. Serve dengan integrity. Bila dapat kuasa nanti, ingat – it's an amanah, not a privilege. Use it wisely. Use it justly. Use it for the rakyat, not for yourself.

Dan kepada kita semua: Mari kita sama-sama doa supaya Allah permudahkan jalan untuk institusi kita kembali kepada landasan yang betul. Supaya yang bersalah dapat keadilan. Supaya yang innocent tidak teraniaya. Supaya sistem kita menjadi lebih baik. Supaya amanah kita kepada rakyat dan kepada Allah ditunaikan dengan sebaik-baiknya.

Sebab akhirnya, kita semua akan kembali kepada Allah. Dan bila kita kembali nanti, soalan yang akan ditanya bukan 'berapa bintang pangkat kau?', tapi 'macam mana kau guna kuasa yang Aku bagi?'

Semoga kita semua dari kalangan yang dapat jawab soalan tu dengan penuh keyakinan.

 

Shazad

Seremban, 3 Jan 2026

***

Ditulis dari hati seorang bekas anggota yang masih menyayangi perkhidmatannya, Dengan harapan untuk masa depan yang lebih baik.